Entreprendre un commerce - Un état d'esprit, des compétences et des outils

Entreprendre, un état d’esprit, une capacité à “oser” ? Oui, mais pas seulement. Au-delà d’un état d’esprit, il est nécessaire d’avoir des champs de compétences très variés afin de devenir un porteur de projet performant, motivant et structuré. Tout cela nécessite une boîte à outils bien remplie et une notice d’utilisation opérationnelle. Poussez la porte de cette formation pour rejoindre les entrepreneurs gagnants.

Définir et conduire son projet en mode dynamique en garantissant les objectifs quantitatifs et qualitatifs.

Intégrer la notion d’entrepreneur dans toutes ses dimensions

•  Les différentes formes d’entrepreneuriat

•  L’écosystème entrepreneurial

Appréhender les compétences entrepreneuriales majeures

• Les champs de compétences entrepreneuriales

•  Le diagnostic personnalisé des compétences

Conceptualiser ses idées

• La dynamique de création

• L’adéquation entre le porteur de projet et son projet

• La gestion de la créativité de l’équipe

Conduire une veille stratégique opérationnelle

•  Mettre en œuvre un système de veille opérationnelle

•  Synchroniser et actualiser sa veille opérationnelle

•  Partager la veille en équipe

Valider son ou ses concepts via le Business Model

•  La vision moderne d’un Business Model

•  Savoir argumenter son Business Model (le pitch)

Partager son projet à l’équipe

•  Gérer en mode projet

•  Animer l’équipe tout au long du projet

Direction d’enseigne, porteur de projet.