Améliorer l’agilité au sein de l’équipe avec le modèle 4Colors®

Les difficultés de communication, souvent dues à un manque d'adaptabilité, peuvent nuire à la collaboration et à la réussite de projets communs. La méthode 4Colors®, inspirée par Jung et Marston, vise à améliorer l'agilité comportementale pour une communication efficace au sein des équipes, en valorisant le bien-être et l'unicité de chaque membre. Cet outil, à la fois simple et ludique, favorise l'adaptation et l'établissement d'un langage commun, renforçant ainsi la dynamique d'équipe.

Au terme de la formation, le participant sera capable de : 

• Identifier les 3 piliers de l’efficience et de l’agilité

• Adapter son comportement et style de communication pour maximiser son efficacité managériale

• Analyser les motivations et anticiper les attentes des collaborateurs

• Stimuler l’équipe pour favoriser une dynamique fluide et agile

• Expérimenter avec des styles opposés pour améliorer l’adaptabilité dans diverses situations et avec différentes personnalités.

• Résoudre les tensions et conflits pour naviguer efficacement à trqavers les défis.

Découverte des couleurs du comportement et de la communication agile

• La dynamique des couleurs et les 4 tendances : rouge / jaune / vert / bleu

• Identification de son propre style / couleurs et celui des autres : exercices à partir du profil de personnalité 4colors®

Comprendre les motivations et attentes des collaborateurs

• Mapping de son équipe

• Savoir reconnaître les collaborateurs et leurs attentes spécifiques

• Les motivations et interactions

Développer un management efficient et agile

• Les 3 piliers de la méthode 4 colors®

  • Sincérité / Assertivité

  • Empathie

  • Synchronisation

Les motivations

• Les 4 styles managériaux : les actions et outils pour s’adapter aux différentes missions et collaborateurs (Hishicolors)

• Rôle de chacun dans l’équipe

Gérer les situations difficiles (mon style opposé)

• Gestion du stress (le mien, celui de mes clients)

• Gestion des conflits

• Les 2 niveaux de stress et les manifestations

• Prise de recul et lâcher prise

Responsables d’équipes ou managers, en prise de poste ou déjà en poste. 

• Une formation 100% ludique, interactive et concrète

• Méthode des couleurs, exercices progressifs, et travaux individuels et de groupes

• Supports variés, jeux interactifs, vidéos, etc.