Stratégies Legal Ops – Piloter la performance des fonctions juridiques

La fonction juridique connaît une transformation profonde à travers la montée en complexité réglementaire, la pression sur les coûts, les exigences accrues de pilotage, de transparence et de performance.

Les Legal Operations (LegalOps) s’imposent comme une réponse structurante à ces défis, en combinant organisation, technologies, data, gestion de projets et stratégie juridique.

Cette formation vise à doter les professionnels du droit des outils opérationnels et managériauxnécessaires pour structurer, piloter et transformer une fonction juridique moderne, en s’appuyant sur les meilleures pratiques LegalOps et sur les apports ciblés de la LegalTech.

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• Comprendre le rôle et les missions des Legal Operations dans les organisations modernes.
• Structurer et piloter une fonction juridique orientée performance, valeur et maîtrise des risques.
• Déployer des outils LegalTech au service d’objectifs organisationnels clairs.
• Mettre en place des processus juridiques optimisés, mesurables et auditables.
• Utiliser les données juridiques (legal data) comme outil d’aide à la décision.
• Gérer la transformation juridique : conduite du changement, gouvernance, communication interne.

Faire évoluer la pratique du Droit avec la LegalTech

  Les réglementations évoluent et la digitalisation transforme les pratiques professionnelles. Dans ce contexte, la LegalTech propose des solutions innovantes qui modifient la pratique du Droit en entreprise. Ces technologies offrent de nouvelles opportunités pour améliorer l'efficacité et la compétitivité des professionnels du droit. Quels sont les défis et les opportunités de cette évolution numérique ? Découvrez l'analyse de Philippe Claudon, avocat et formateur à la House of Training.

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PARTIE I – Fondements des Legal Operations et gouvernance juridique

1. Introduction aux Legal Operations

• Origines du LegalOps (in-house, cabinets, international)
• Différences LegalTech / LegalOps
• Rôle du Legal Ops Manager

  2. Organisation et gouvernance de la fonction juridique

• Modèles organisationnels (centralisé, décentralisé, hybride)
• Cartographie des activités juridiques
• Interaction avec finance, compliance, IT, achats

3. Cadre réglementaire et conformité

• RGPD, IA Act, data governance
• Sécurité de l’information et gestion des risques juridiques
• Documentation, traçabilité, auditabilité

PARTIE II – Pilotage de la performance juridique

1. Processus et optimisation opérationnelle

• Legal process mapping
• Standardisation et automatisation
• Externalisation et legal sourcing

2. Pilotage par la donnée (Legal Data & KPIs)

• Indicateurs de performance juridique
• Tableaux de bord et reporting à la direction
• Cost control, budget juridique, ROI des outils

3. Outils et solutions LegalTech au service des LegalOps

• CLM, matter management, e-discovery
• IA juridique : usages concrets et limites
• Choisir et déployer un outil LegalTech

PARTIE III – Transformation et conduite du changement

1. Gestion de projets juridiques

• Méthodes agiles appliquées au juridique
• Priorisation et roadmap LegalOps
• Collaboration avec IT et métiers

2. Conduite du changement et communication

• Adhésion des équipes juridiques
• Acculturation digitale
• Positionnement stratégique de la fonction juridique

3. Études de cas et ateliers pratiques

• Cas direction juridique / cabinet
• Construction d’un plan LegalOps
• Diagnostic de maturité LegalOps

• Juristes d’entreprise et directeurs juridiques
• Legal Operations Managers / responsables transformation juridique
• Avocats et responsables de cabinets
• Compliance officers
• Consultants en organisation juridique
• Professionnels du secteur financier et assurantiel
• Profils en reconversion vers les fonctions LegalOps

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.