Green Belt Lean 6 Sigma

Les problématiques opérationnelles en milieu industriel de, qualité, capacités, fiabilité, flexibilité, retouches, délais, …  sont toujours et de plus en plus d’actualité: 
Ce sont souvent des situations complexes ou la seule connaissance du métier ne suffit pas.

Des méthodologies d’amélioration continue, allant de la résolution des problèmes à l’analyse complété et transverse des processus, jusqu’à leur transformation, offrent des approches structurées et des boites à outils très complètes pour espérer franchir ce pallier définitif d’une meilleure excellence opérationnelle.

Lean 6 Sigma issu des cultures et expériences de Toyota et Motorola est universellement déployé depuis une cinquantaine d’années avec ses piliers de compétences et d’animation du progrès que sont les Green Belt, Black Belt et Master Black Belt.

Ces compétences additionnelles aux compétences métier, et transverses aux différents services de l’entreprise, ont permises en plus de produire des plans d’actions complets, de créer une culture structurée et pérenne à l’intérieur des entreprises, quelle que soit leur taille.

La House of training avec ses formateurs expérimentés vous offre la possibilité d’un accès pour l’entreprise en tant que démarche d’excellence opérationnelle, et aux personnes soucieuses de compléter leurs compétences métier par des compétences processus d’amélioration continue.

Ces compétences sont à la base des démarches de changement avec l’implication de tout le personnel, et de l’évolution des organisations vers des équipes haute performance plus autonomes.

Vous former à une méthodologie reconnue et universelle d’amélioration des processus :

• Savoir décrire un flux tel qu’il est réellement vécu par les acteurs et le reconcevoir
  

• Savoir éliminer les ruptures de flux, redondances, tâches à non-valeur ajoutée, capacités et activités critiques

• Savoir maitriser les facteurs critiques en éradiquant les causes de leurs dysfonctionnements majeurs
  

• Comprendre le poids et la pertinence des contrôles et les optimiser
  

• Améliorer la qualité des produits et services de l’entreprise
  

• Augmenter les performances opérationnelles de capacités, couts, délais (Vos KPI)

• Répondre aux attentes de toutes les parties prenantes en phase avec la stratégie de l’entreprise

• Vous initier aux modes d’animation de groupes et de résolution des problèmes complexes

• Apprendre à conduire des projets transverses d’amélioration continue et de transformations

• Introductions :  Lean – 6 Sigma (Flux et Facteurs), Variations, Bon du 1er coup
  

• Stratégies de projets : TMAP, Charte, SIPOC
  

• Cartographier les processus : VSM, « Flux logique, Cartographie des entrées et sorties
  

• LEAN/Transformer : Simuler, analyser et améliorer un processus ; Principes fondamentaux
  

• Qualité/Améliorer : Matrice C&E ; AMDEC; Performance orientée qualité
  

• Qualité/Maitriser-Contrôler : Matrice Qualité, Pertinence des contrôles, Poka-Yoke
  

• Analyse de données : Statistiques élémentaires, organisation des mesures, intro à Minitab
  

• Management des processus : Performances/KPI, animer un groupe et organiser le changement
  

• Concepts transverses : Sous-groupes rationnels, p significatif, R2 puissance modèle
  

• Capabilité des systèmes de mesures : « MSE » en données continues
  

• MSP/SPC Maitrise statistique des processus : Données continues et par attributs (Défauts)
  

• Capabilité des processus : / Tol.-SLA-KPI-; Cp, cpk, Z, …

• Tester les hypothèses : Principes, Tests  t, proportions, Khi 2,, ANOVA, ….
  

• Etablir des relations Y=f(x), Corrélations, régressions simples, Intro aux plans d’expérience
  

• Introduction aux analyses multivariées : Graphiques, analytiques

« Learning by doing » : Apprendre en pratiquant = Alternance de :

• Connaissances théoriques

• Applications des outils en mode Kaizen, pour améliorer le processus simulé

• Pratique sur les exemples d’analyse de données

• Utilisation de cas proches de la réalité industrielle

• Rendre un processus Lean, véloce, agile et réduire sa variabilité

Revues journalières de l’acquisition des connaissances

• En mode quiz en sous-groupes

Références et conseils à vos exemples industriels

• Si projets identifiés

• Sur description de votre outil industriel et de ses challenges

Mise en œuvre d’un projet d’amélioration en entreprise

Option : Accompagnement individuel au sein de l’entreprise (selon besoin)

Grille de certification :

• Grille d’évaluation et d’évolution des compétences GB universelles nécessaires

• Le certificat est délivré après revue de cette grille

• L’objectif est d’amener les candidats à l’acquisition des compétences requises

Certificats :

A l’issue de la formation, les participants recevront selon les cas :

• Certificat de formation délivré par la House of Training pour les participants ne réalisant pas de projet mais ayant répondu aux critères de la grille de certification.

• Certificat d’accomplissement « Green Belt Lean 6 Sigma » pour les participants réalisant un projet.

• Tous les services industriels dont la Supply Chain, ERP, MES …

• Ingénieurs Techniciens de production, Méthodes, Qualité, Maintenance ...

• Chefs de projets et pilotes de processus

• Candidats a une certification Green Belt, futurs Black Belts et Master Black Belts

• Responsables de projets d’amélioration opérationnelle

Avant la formation, installation du logiciel de statistiques Minitab - version d'essai gratuite 1 mois - si vous n'avez pas de projet.

Dans le cas où vous avez un projet, il est préférable d’attendre l’entrevue avec le formateur pour l’achat du logiciel de statistiques Minitab.

Un entretien à distance sera planifié entre le formateur et le participant.

Accompagnement individuel pour le coaching et la réalisation des projets (facturation séparée)

Le suivi de projet et l'utilisation du logiciel de statistiques MINITAB (facultatifs) feront l'objet d'une facturation séparée (si existence d'un projet d'application porté pour l'entreprise) au tarif de 1000 EUR par jour pour le suivi de projet et licence valable 6 mois pour le logiciel de statistiques Minitab au tarif de 600 EUR.

Gilbert Hirtz

• Passé et responsabilités industrielles dans de nombreux secteurs reconnus + Expérience internationale

• DMAIC, DFSS, LEAN, …