Transformer son business grâce à la durabilité et à l’économie circulaire

La durabilité n’est plus une option, c’est un levier de transformation business. Dans cette formation, vous allez passer des intentions à l’action et découvrir comment l’économie circulaire peut booster votre performance, réduire vos coûts et créer de nouvelles opportunités. À travers des outils concrets et des cas inspirants, vous challengerez votre modèle actuel et identifierez des actions à fort impact. L’objectif : repartir avec une vision claire et un plan d’action activable immédiatement. Faites de la durabilité un avantage concurrentiel réel.

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

• Expliquer les concepts clés de la durabilité et de l’économie circulaire dans un contexte d’entreprise
• Identifier les principaux enjeux de durabilité impactant son organisation et son secteur
• Analyser les attentes et l’influence des parties prenantes sur la stratégie de l’entreprise
• Comparer un modèle économique linéaire et circulaire à l’aide de cadres structurants (Butterfly, RESOLVE)
• Évaluer le niveau de maturité durable de son entreprise à partir d’un diagnostic structuré
• Appliquer les principes de l’économie circulaire à son propre business model via le Business Model Canvas
• Définir des actions concrètes et prioritaires pour améliorer la durabilité et la circularité de son organisation
• Élaborer un plan d’action individuel, mesurable et activable à court terme

• Introduction et cadrage
• Accueil, attentes des participants, objectifs de la journée
• Fondamentaux de la durabilité
• Concepts clés (People – Planet – Profit)
• Enjeux globaux et sectoriels
• Parties prenantes et enjeux stratégiques
• Identification des parties prenantes
• Analyse de leurs impacts sur l’entreprise
• Intégration de la durabilité dans l’entreprise
• Niveaux d’action (produit, processus, organisation, business model)
• Études de cas
• Analyse d’exemples concrets et identification des bonnes pratiques
• Économie circulaire
• Différence entre modèle linéaire et circulaire
• Présentation du Butterfly model et du framework RESOLVE
• Application au business model
• Diagnostic de son organisation
• Utilisation du Business Model Canvas circulaire
• Plan d’action et clôture
• Élaboration d’un plan d’action individuel concret
• Synthèse des apprentissages clés

Elle concerne les professionnels souhaitant intégrer concrètement les enjeux de durabilité et d’économie circulaire dans leur modèle d’affaires.

Cette formation s’adresse aux dirigeants, cadres et managers impliqués dans la stratégie, l’innovation ou la transformation de leur organisation (CEO, directeurs, responsables RSE, responsables innovation, business developers, responsables opérations ou supply chain).

• Apports théoriques ciblés et synthétiques
• Échanges interactifs et discussions en groupe
• Études de cas concrets
• Exercices pratiques et mises en situation
• Travaux individuels et en sous-groupes
• Outils structurants (cartographie des parties prenantes, Business Model Canvas, frameworks d’économie circulaire)
• Approche orientée application et plan d’action concret

 A l’issue de la formation les participants pourront télécharger sur le portail apprenant une attestation de présence délivrée par la House of Training