Risk Management - Gestion intégrée des risques en entreprise

La gestion des risques intégrée exige qu’un niveau de sécurité comparable soit recherché face à tous les dangers, et que tous les aspects de la durabilité soient respectés : elle doit être écologiquement et socialement acceptable, et économiquement équilibré.
L’approche de gestion des risques intégrée fait le lien entre les différents types de risques et traite non pas de risques en silos mais de réseaux de risques.

Au terme de la formation, le participant sera capable :

• De comprendre les enjeux de gouvernance et compliance en matière de gestion des risques
  

• De savoir faire le lien avec l’audit interne et le contrôle interne
  

• De concevoir le cadre organisationnel d’un processus de gestion des risques
  

• De déployer les différentes étapes de la gestion des risques
  

• De disposer de tous les repères méthodologiques nécessaires à la réalisation d’une cartographie des risques
  

• De savoir conduire des entretiens d’analyse de risques
  

• De définir les bon KRIs
  

• D'animer des ateliers d’évaluation
  

• De connaitre les bonnes pratiques et écueils à éviter
  

• Gouvernance et gestion des risques (réglementation et parties prenantes)
• Les principaux référentiels ERM
• Le dispositif d’Enterprise Risk Management (ERM)
• Mise en place d’un dispositif Enterprise Risk Management (ERM)
  • Politique de gestion des risques
  • Acteurs et outils
  • Niveau de maturité
  • Rôles et responsabilités des parties prenantes
  • Evolution et critique des 3 lignes de défense (3 types)
• Traitement des risques : concept et mise en œuvre
• Améliorer en continu une cartographie des risques
• Mettre en place et animer une filière « risque »
• Evaluer l’efficacité de l’animation d’un dispositif de gestion des risques
• Faire le lien entre la démarche de management global des risques (ERM), le contrôle interne, l’audit interne et l’assurance
• Instaurer un Système d’Information et de Gestion des Risques (KRIs)
• Appétit de risque
  • Notion de capacite de risques
  • Notion d’appétit de risques
  • Notion de tolérance aux risques
• Identification des risques
  • Méthodes
  • points d’attention et formalisation
• Évaluation des risques
  • Concept et outils
  • Atelier d’évaluation des risques
  • Préparation et animation
  • Mesure et criticité
  • Analyse de scenarios
  • Le cycle du sinistre
  • Réseaux de risques (risk network)
  • Principes de résilience
• Actions et culture de risque
  • Entretiens
  • Conduite d’ateliers
  • Coaching de risques
• Décisions sous incertitude
  • Profil de risques
  • Méthodologie de décisions sous incertitude
• Traitement des risques
  • Stratégies de risques

Gestionnaire de risques, contrôleur interne, manager, project & process manager

Connaissances de base en gestion des risques

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de participation délivrée par la House of Training.