Piloter ses résultats - Elaborer et suivre le budget de son magasin

Outil phare du pilotage stratégique de l’entreprise, le budget donne le fil rouge à suivre aux équipes. Bâtir un budget performant et réaliste assure une vision claire à votre commerce et donne des axes de pilotage économique et managériaux à votre équipe d’encadrement.

Direction de magasin.

• Maîtriser les outils de construction du budget 

• Établir un budget en fonction des objectifs commerciaux et de la politique d’enseigne

• La préparation

  • Composition d’un budget 

  • Quand faire un budget ? 

  • Analyser l’historique événementiel 

  • Analyser le budget écoulé via les indicateurs de gestion 

  • Analyser les contributions des rayons (CA, marge, ...) 

  • Les objectifs à venir

• La construction du budget

• • Prise en compte des événements à venir (éléments internes et externes) 

  • Prise en compte des données externes (concurrence, réglementation…)

  • L’influence du calendrier 

  • La dimension humaine et ses impacts

  • L’association de l’équipe dans la construction du budget

• La pratique

  • Construction d’un budget sur la base d’un cas d’école