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Description
Objectifs
Au terme de cette formation, le participant doit être capable de :
assurer au quotidien le bon fonctionnement de l'entité de fabrication dont il a la responsabilité
développer les compétences et l’autonomie de ses collaborateurs afin d'en renforcer le professionnalisme et ainsi répondre rapidement aux besoins et évolutions externes et internes
s’approprier les définitions de fonction et la notion de compétence
maîtriser l’acte de délégation
identifier les actions possibles pour développer ou renforcer l’esprit d’équipe et l’autonomie
maîtriser les techniques de communication adaptées
Programme
Notion de compétence
Supports de définition de fonction et de compétences
Définition de la notion de compétence
Application aux métiers des entreprises des participants
Evaluation des compétences et la mesure des écarts
Visualisation de la compétence
Polyvalence et la poly compétence
Matrice de polyvalence
Méthode ILUO et les niveaux d’évaluation
Travail en équipe
Groupe et l'équipe
- Etapes de développement d'une équipe
- Synergie
- Cohérence et la cohésion
Délégation
Autodiagnostic – savez-vous déléguer ?
Définition de la délégation
Caractéristiques de la délégation
Plan de délégation
Structuration individuelle d'un plan de délégation
Motivation
Caractéristiques de la motivation
- Expression des besoins (attentes, aspirations…de l'équipe)
- Hiérarchisation des besoins (Pyramide de Maslow)
- Comment motiver ses collaborateurs ?
Public cible
Managers
Agents de maîtrise
Chefs d'équipe
Conditions
Support de cours
Le support de cours sera délivré en début du cours.
Certificat
A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training et l'UIMM.
Lieu
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
Sessions and schedules
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